工伤赔偿保险

近十年来，盈利的承保业绩为整个工伤保险市场创造了有利条件. 根据国家赔偿保险委员会(NCCI), 该部分产生的总比率为84.5和84.2022年和2023年分别为9家，显示出持续的盈利能力. Industry experts initially reported that reserve redundancies stemming from reduced presumptive liability issues since the beginning of the COVID-19 pandemic and increased market competition could drive down profits in 2024; however, 这些专家还证实，要真正将这一比率推高至100以上，需要分部亏损发生巨大变化, 从而限制了对投保人的潜在影响. 2024年第一季度, 大多数投保人的保费都略有下降, 行业数据显示，平均费率下降幅度在0%至6%之间.4%和1.6%. 在今年余下的时间里, 大多数投保人可以预期下一年保费持平或适度下调, 而那些风险较高的公司可能会面临更高的定价.

发展和趋势值得关注

• 〇事故发生频率NCCI的历史数据显示，事故频率在过去几十年里有所下降, 为减少工人赔偿费用和降低费率铺平道路. Yet, recent years have seen a reversal in this trend; the U.S. 美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)报告称，非致命工伤事故增加了4%.自2021年以来，死亡事故增加了5%，而致命事故增加了5%.7%. 这些发现有可能是持续的员工短缺的结果, 这迫使许多雇主雇用经验不足的工人或提出额外的劳动力需求(例如.g., 对终身雇员施加额外的轮班和更长的工作时间, 这两者都会增加工作场所事故和伤害的风险. 如果事故发生率持续上升, 这可能会导致更多的工人索赔, 推高相关成本和保费.

• 通货膨胀的问题,过去几年，工人赔偿部分受到两种通货膨胀的影响:医疗通货膨胀和工资通货膨胀. 医疗通货膨胀是指医疗资源成本的增加. NCCI最近进行的一项调查发现，工伤保险公司将不断上升的医疗通胀列为该行业目前面临的最大担忧之一. 尽管大多数州都有收费表，以帮助控制各种医疗费用类别, 行业专家报告说，所提供医疗服务的种类和数量的变化以及所治疗的伤害和疾病的日益严重，继续影响着医疗价格的上涨, 导致工人的赔偿成本增加. 另外, 许多企业提高了工人的工资，以尽量减少劳动力短缺，并加强吸引力和留住员工的努力, 导致工资上涨. 因为工资单被用作计算工人补偿保费的敞口基础, 工资上涨可能会促使利率上升.

• 心理健康推定-许多州已经或正在制定立法，将工人的赔偿范围扩大到包括与工作有关的精神健康状况. 换句话说, 工人可以获得在就业范围内发生的、直接由其工作职责引起的精神健康问题的津贴. 在紧急调度员和第一响应者中对创伤后应激障碍(PTSD)的覆盖一直是这项不断发展的立法的主要焦点. 到目前为止，2024年, 另外五个州已经出台或正在考虑制定工伤赔偿法，其中包括对这类员工的ptsd相关假设. 这些假设通常表明，某些条件更有可能影响到面临工作中更高的身体和情感要求的工人，并列出了证明这些条件显然是由就业引起的详细标准. 因此, 这些法律可能会扩大雇主对工人的赔偿责任，并推动索赔和相关成本的增加.

给购买保险人士的建议

• 执行工作场所政策，解决主要安全风险. 对所有工人进行日常安全培训.
• 将心理健康资源纳入工作场所健康服务. 咨询法律顾问，确保遵守有关精神健康状况承保范围的适用工人赔偿立法.
• 是否已建立清晰的程序，以尽可能有效地处理工人的赔偿索偿.

本文件并非详尽无遗，任何讨论或意见也不应被视为法律建议. 读者应联系法律顾问或保险专业人士以获得适当的建议. ©2024 Zywave, Inc. 版权所有.